Blog

Unikátny Nick Katko po prvýkrát na Slovensku!

Kanadský expert s viac ako 30 ročnými skúsenosťami z oblasti Lean Accounting, Nick Katko, zavítal počas svojho posledného európskeho turné už aj na Slovensko. Na workshope realizovanom pod jeho vedením sa stretlo hneď niekoľko rôznych spoločností , a to nielen z oblasti výroby, ale aj stavebníctva, retail obchodu, či riadenia ľudských zdrojov. Pod záštitou Lean Institute Slovakia sa tak mohol tento svetovo uznávaný odborník po prvýkrát osobne zoznámiť s našou krásnou krajinou.

Ako spoznáme Lean spoločnosť? V bežnej  organizácií obchod tlačí na produkciu, aby bola schopná dodať  načas toľko služieb/produktov, koľko si zákazník objednal. V Lean orientovanej organizácii je to naopak; produkcia tlačí na obchod, aby sa dosiahol vyšší predaj služieb resp. produktov, keďže disponuje voľnými kapacitami práve vďaka Lean implementácii a neustálemu zlepšovaniu. Témy ako vizualizácia výsledkov a ich zlepšovanie, hlavné skupiny meraní procesov, vytváranie toku, Box score tvorili základ interaktívneho workshopu, ktorý sme zorganizovali dňa 15.6.2018 v centre Košíc .

Nick viacero krát pripomenul, že zapojenie sa lídrov do implementácie Lean-u je  stále jedným z najprimárnejších kľúčových faktorov úspechu. Je dôležité naučiť svoju spoločnosť, čo  “znamenajú čísla”, a ako na základe nich robiť tie správne rozhodnutia.. Nie je ťažké čísla vytvoriťale to, ako ich použiť, resp. správne interpretovať.

„Lean nie je o znižovaní nákladov, ale o zvyšovaní tržieb.“ poznamenal Nick na margo často nesprávneho chápania firiem a následne demotivačne nastaveného mechanizmu, ktorý robí slovu “Lean manažment” nie to najlepšie meno.

Nezanedbateľným a zároveň jedným z najjednoduchších nástrojov okamžitého zlepšenia je vrátiť sa k face-to-face riešeniu problémov, tým zvýšiť efektívnosť komunikácie a zároveň skrátiť čas riešenia mnohých urgentných problémov. Niečo na tom súčasnom trende od Toyoty “back to the roots (naspäť k základom/jadru/koreňu)” skutočne veru je, a mali by sme sa zamyslieť, či sa občas namiesto približovania,  skôr nevzďaľujeme od toho, čo bolo naším cieľom.

Zdieľajte:

Diskuze

Mohlo by vás zaujímať

Súvisiace články

#5 AKO LEAN VNÁŠA JEDNODUCHOSŤ A RÝCHLOSŤ VŠADE, KDE VKROČÍ

Špeciálny diel sa natáčal počas Lean Summit CzechoSlovakia 2022 v Brne s jedným z našich kľúčových rečníkov. Milan  začal svoju kariéru s GE  v roku 1999, prešiel si postupne divíziami od Transportation cez Healthcare až po súčasné miesto v GE Aviation, kde pracuje ako prezident spoločnosti  pre ČR& SK a zároveň zastáva aj pozíciu generálneho a výkonného riaditeľa na vedúcom a samostatnom P&L Gu Aviation Turboprop. Okrem množstva zaujímavých úspechov je tiež držiteľom funkcie viceprezidenta v americkej obchodnej komore. Kde sa začala jeho cesta Lean, ako rozvíja svojich zamestnancov a čo považuje za kľúčové, ak chce byť vnímaný ako kvalitný líder?

Moderátor a technické spracovanie: Jiří Bréda – Kouč lídrov, lektor, zakladateľ spoločnosti Mise HERo a tvorca podcastov Vím, jak

Hosť: Milan Šlapák / CEO, Executive Director, GE Aviation Turboprop

Čítať ďalej »
Lucia Bencková

Lucia Bencková

„Nemusíš byť skvelý, aby si začal, ale musíš začať, aby si bol skvelý.“ Lucia Bencková, Process manager z  U. S. Steel, s.r.o. sa s vami podelí o svoje začiatky a skúsenosti v oblasti Lean, ako aj o to, prečo trpezlivosť a pochopenie je základom pre proces zvykania si na zmenu.   Lean môže pre každého znamenať

Čítať ďalej »

Martin Figeľ

Dnes vám prinášame interview Martina Figeľa zastávajúceho pozíciu Continuous Improvement Leader v spoločnosti Marelli. Veríme, že vás svojimi myšlienkami zaujme a poskytne recept na načerpanie ďalšej energie a motivácie nielen do pracovného života. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu iné. Čo rozumiete vy pod pojmom Lean? Lean pre mňa znamená „cesta“. Cesta, ktorej koniec

Čítať ďalej »

Yamazumi

Yamazumi je japonské slovo preložené doslova ako obrovská hromada, či kopa. Yamazumi graf spoznáme teda ako jednoduchý naskladaný pruhový graf. Rozdelením celkového času cyklu postupne po jednotlivých krokoch procesu sa nám okamžite znázorní vyťaženosť na jednotlivých pozíciách/krokoch a s tým súvisiaci pomer pridanej a nepridanej hodnoty. Je veľmi nápomocným nástrojom pri vyvažovaní pracovnej činnosti, na ktorú sa môžeme pozrieť buď z pohľadu

Čítať ďalej »