Nástroje

Jidoka pochádza z výrobného systému Toyota a hoci sa na ňu často zabúda, je to jeden z najdôležitejších Lean princípov. Je tomu kvôli relatívne nízkej pozornosti, ktorú dostáva v porovnaní so systémom JIT. Neexistuje žiadna spoločnosť, ktorá by bola konkurencieschopná bez vynikajúcej kvality výrobkov a služieb, a jidoka je spôsob, ako to možno dosiahnuť. Výhodou Jidoka […]

Hanedashi je zariadenie, vďaka ktorému môžeme výrazne ušetriť prácu na výrobnej linke. Princíp spočíva v automatickom vysunutí dielu po dokončení cyklu. Nakladanie komponentov do stroja, tzv. machine loading“ vyžaduje väčšinou dodržiavanie špecifických parametrov (správna orientácia, nasadenie do formy, prichytenie, dodržanie sekvencie ukladania jednotlivých dielov,..) a teda aj určité ľudské zručnosti. Po ukončení cyklu to tak už často

Kaikaku (改革) je japonský výraz pre „radikálnu zmenu“. V praxi sa Kaikaku venuje zásadným a radikálnym zmenám vo výrobnom systéme v obmedzenom čase.

Shojinka je forma flexibilnej produkcie, kde sa počet pracovníkov líši podľa požiadaviek dopytu. To je evidentne lepšie ako statický systém, ktorý obsadzuje pracovné oblasti bez ohľadu na reálne výkyvy. Schopnosť preradiť ľudí presne tam, kde sú potrební, pomôže udržať zaostávajúce oblasti.

Ikigai je japonský pojem, ktorý znamená „dôvod existencie“. Slovo „ikigai“ sa zvyčajne používa na označenie zdroja hodnoty v živote človeka alebo vecí, ktoré jeho život zmenia. [1] Slovo preložené do angličtiny zhruba znamená „vec, pre ktorú žijete“ alebo „dôvod, pre ktorý sa ráno zobudíte“. Ikigai je pre každého jednotlivca osobný a špecifický pre jeho život,

Hansei („sebareflexia“) je hlavnou myšlienkou japonskej kultúry, ktorá znamená uznať si vlastnú chybu a prisľúbiť zlepšenie, poučiť sa na vlastných chybách za účelom zlepšenia do budúcnosti.  Kladie sa dôraz na to, čo sa nepodarilo a zároveň na vytvorenie plánu pre zabezpečenie, aby sa podobné nedostatky nevyskytovali znova; pointou je robiť to neustále a dôsledne. V spoločnosti

V japončine znamená obeya „veľkú miestnosť“ – kvôli svojej funkcii sa často prekladá ako „vojenská miestnosť“ alebo to niektorý poznajú z anglického „war room“. Obeya je veľmi výkonný nástroj na uľahčenie tímovej práce a lepšieho riadenia projektov (je obzvlášť populárny v prostredí vývoja produktov, ale dá sa použiť kdekoľvek – často ako „kontrolné centrum“ na zavedenie

Jishuken je forma riešenia problémov s použitím gemba kaizen v kombinácii s kaizen blitz = kaizen riadený manažmentom, ktorý zahŕňa aktívne samoučenie sa. Výraz pochádza z japonského „kanban houshiki bukachou jishu kenkyuukai“. Pomerne zložito sa do angličtiny prekladá ako „kanban system department & section manager autonomous study group“. Toto sa skrátilo jednoducho na „jishuken“, čo

Nemawashi (根 回 し) v japončine znamená neformálny proces tichého budovania základov pre niektoré navrhované zmeny alebo projekty, rozhovory s dotknutými ľuďmi, získanie podpory a spätnej väzby. Považuje sa za dôležitý prvok každej významnejšej zmeny ešte pred prijatím akýchkoľvek formálnych krokov. Úspešný „nemawashi“ umožňuje vykonať zmeny so súhlasom všetkých strán. Nemawashi sa doslova prekladá aj