Členská sekcia

Petra Bajúsová

Na dnes sme si pre Vás pripravili inšpiratívny rozhovor s Petrou Bajúsovou na tému Lean. Petra pôsobí ako konzutant a školiteľ “na voľnej nohe“ a čo nás veľmi teší, bola ochotná sa s nami podeliť o jej pohľad na túto problematiku. Veríme, že Vás tento  milý rozhovor obohatí.

Lean môže pre každého znamenať niečo trochu  iné. Čo rozumiete Vy pod pojmom Lean?

Pod pojmom Lean rozumiem použitie zdravého sedliackeho rozumu v kombinácii s jednoduchými riešeniami. A to je aj dôvod, prečo je Lean tak populárny a rozšírený
vo svete.

Kedy a ako sa Vaša životná cesta začala prelínať s Lean?

Prvýkrát som sa stretla s metódou Lean a so Six Sigmou v roku 2009, keď som absolvovala školenie Six Sigma Black Belt. V roku 2011 som získala certifikát a odvtedy sa týmto metodológiám venujem.

Čo považujete za svoje najväčšie úspechy v rámci implementácie Lean?

Podieľala som sa na viacerých projektoch. Považujem za úspešné projekty a na ktoré som obzvlášť hrdá: plošné zavedenie 5S a tréningového centra, ktorého súčasťou je výučba Lean.

S čím vo svete Lean ste naopak mali najviac problémov, kde ste narazili na prekážky?

Prekážky neexistujú. Sú len v našich hlavách a to niektorí ľudia veľmi ťažko chápu a prichádzajú so svojou “čarovnou“  vetou: „ Nedá sa.“, čiže je to o ľuďoch.

Takže problém je zvyčajne v ľuďoch? Mohli  by ste za prekážku považovať najmä ich reakciu?

Zvyčajne je problém alebo prekážka v postoji ľudí, že to nebude fungovať alebo sa to nedá.

Ako ste sa s týmito prekážkami vyrovnali/ vyrovnávate?

Individuálne. Taký generický, čiže všeobecný postup neexistuje. Ak natrafíte
na takéhoto človeka, urobte toto a toto a ono to bude fungovať. Také jednoduché to nie je. Čo však skúšam ako prvé, je zamerať sa na ľudí, ktorí CHCÚ, ktorí sú tejto myšlienke naklonení, odhodlaní, alebo sa aspoň aktívne nebránia a povedia si „tak uvidíme“.  Až potom začnem pracovať s ďalšími. V zásade je potrebné izolovať tých, ktorí nechcú a nevenovať im toľko pozornosti a energie.

Akými kľúčovými vlastnosťami by mal disponovať skutočný Lean nadšenec?

Lean nadšenec má mať zdravý sedliacky rozum a presadzovať jednoduché riešenia.

Čo by ste odkázali ostatným Lean kolegom?

Nech nezabúdame na jednoduchosť, veď niekedy práve prísť s jednoduchým riešením je najťažšie.

Ako povedal Wiliam Blake  : „Ľudia môžu zmeniť svoj život zmenou   svojich myšlienkových postojov.“  My v Lean Inštitúte sa chceme poďakovať Petre Bajusovej, že sa s nami podelila o svoje skúsenosti  a  prajeme jej, aby aj naďalej nachádzala jednoduchosť riešení pri využivaní zdravého sedliackeho rozumu a aby zmenou postojov dokázala pozitívne ovplyvňovať i celkovú zmenu spoločnosti.

Dominika Vargová

Marketing coordinator
Lean Institute Slovakia

 

Zdieľajte:

Diskuze

Prečítajte si tiež

Tomáš Vilinský

Lean nadšencom dnes prinášame ďalší rozhovor na túto tému. Vyspovedali sme pre Vás Tomáša Vilinského zo spoločnosti Crown Holdings, Inc. V nasledujúcich riadkoch Vám priblíži svoju definíciu metódy Lean i spôsob, ktorým zdoláva prekážky pri jej zavádzaní.

Zobraziť interview »

Petra Bajúsová

Na dnes sme si pre Vás pripravili inšpiratívny rozhovor s Petrou Bajúsovou na tému Lean. Petra pôsobí ako konzutant a školiteľ “na voľnej nohe“ a čo nás veľmi teší, bola ochotná sa s nami podeliť o jej pohľad na túto problematiku. Veríme, že Vás tento milý rozhovor obohatí.

Zobraziť interview »

Ján Česlák

Tento pondelok odštartujeme obohacujúcim rozhovorom s Jánom Česlákom, ktorého sme vyspovedali na tému Lean. Ján pôsobí na pozícii Continuous Improvement Project Manager a jeho zaujímavé postrehy, skúsenosti a názory si prečítajte nižšie. Veríme, že Vás týmto rozhovorom správne „nakopneme“ do pracovného týždňa.

Zobraziť interview »
Mohlo by vás zaujímať

Súvisiace články

#6 ABY LEAN NAOZAJ USPEL, MUSÍTE HO MAŤ VYSLOVENE „V SRDCI“

Ďalší podcast zo série špeciálnych dielov natočených počas Lean Summit CzechoSlovakia 2022 v Brne so skvelým rečníkom, Jiří Neužilom. Jirka pôsobí na pozícii Lean Manager v spoločnosti Mann Hummel, ktorej sieť po celom svete zastrešuje vyše 20 tisíc zamestnancov. Český závod, kde Jirka pôsobí, sa stal pre skupinu stal Lean modelom a tréningovým centrom pre

Čítať ďalej »

#5 AKO LEAN VNÁŠA JEDNODUCHOSŤ A RÝCHLOSŤ VŠADE, KDE VKROČÍ

Špeciálny diel sa natáčal počas Lean Summit CzechoSlovakia 2022 v Brne s jedným z našich kľúčových rečníkov. Milan  začal svoju kariéru s GE  v roku 1999, prešiel si postupne divíziami od Transportation cez Healthcare až po súčasné miesto v GE Aviation, kde pracuje ako prezident spoločnosti  pre ČR& SK a zároveň zastáva aj pozíciu generálneho a výkonného riaditeľa na vedúcom a samostatnom P&L Gu Aviation Turboprop. Okrem množstva zaujímavých úspechov je tiež držiteľom funkcie viceprezidenta v americkej obchodnej komore. Kde sa začala jeho cesta Lean, ako rozvíja svojich zamestnancov a čo považuje za kľúčové, ak chce byť vnímaný ako kvalitný líder?

Moderátor a technické spracovanie: Jiří Bréda – Kouč lídrov, lektor, zakladateľ spoločnosti Mise HERo a tvorca podcastov Vím, jak

Hosť: Milan Šlapák / CEO, Executive Director, GE Aviation Turboprop

Čítať ďalej »
Lucia Bencková

Lucia Bencková

„Nemusíš byť skvelý, aby si začal, ale musíš začať, aby si bol skvelý.“ Lucia Bencková, Process manager z  U. S. Steel, s.r.o. sa s vami podelí o svoje začiatky a skúsenosti v oblasti Lean, ako aj o to, prečo trpezlivosť a pochopenie je základom pre proces zvykania si na zmenu.   Lean môže pre každého znamenať

Čítať ďalej »

Martin Figeľ

Dnes vám prinášame interview Martina Figeľa zastávajúceho pozíciu Continuous Improvement Leader v spoločnosti Marelli. Veríme, že vás svojimi myšlienkami zaujme a poskytne recept na načerpanie ďalšej energie a motivácie nielen do pracovného života. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu iné. Čo rozumiete vy pod pojmom Lean? Lean pre mňa znamená „cesta“. Cesta, ktorej koniec

Čítať ďalej »