Blog

8. Lean Summit v Istanbule sa tešil obrovskému úspechu!

Na tureckej pôde konal už ôsmy ročník Lean Summit organizovaný domácim inštitútom, Lean Institute Turkey. Samotní organizátori priznali, že ide doposiaľ o najlepší ročník, aký sa im kedy mohlo podariť usporiadať.

Po úvodných slovách prezidenta inštitútu, Yalcina Ipbukena, nasledovalo video od samotného Johna Shooka, ktorý sa kvôli problémom s vízami, ale aj napriek tomu s veľkým odhodlaním, pripojil ku konferencii cez skype a obohatil program svojou prednáškou “Lean Transformation Platform” a pripojil sa aj na záver celej konferencie. prostredníctvom pútavého príhovoru.

Prezentácie boli z mnohých sektorov ako hotelierstvo, služby, obchod/predaj, univerzity, ťažba zlata, ale v zastúpení boli aj spoločnosti so zameraním na výrobu automobilov, či dokonca výťahových systémov. Portfólio bolo naozaj široké – od malých firiem až po spoločnosti s 9 500 zamestnancami.

Registrovaných bolo 466 účastníkov zo 110 firiem a ďalších 114 ľudí, 52 firiem, sa zúčastnili ako prezentujúci a hostia. Celkový počet bol nakoniec ešte vyšší, 680 účastníkov, keďže niektoré firmy menili priebežne svoje zastúpenie za iných predstaviteľov.

Program bol rozdelený do ôsmich paralelných sekcií dedikovaných prezentáciám spoločností o ich lean ceste a s tým spojených úspechov, či zlyhaní. Ďalších sedem “learning session” realizovaných prevažne Lean Institute Turkey so simuláciami a modelovými aplikáciami. Štyri anglické workshopy zahrňujúce hry lego a jeden špeciálny blok pre top manažérov a ich otázky.

Súčasťou Lean Summitu bola aj jednodňová návšteva závodu TOFAŞ/FİAT v Burse. Ülkü, člen predstavenstva, pi pripravil dvojhodinovú debatu o mapovaní toku hodnoty pre prostredie kancelárií. Meryem, bývalý manažér ľudských zdrojov v Toyote, prednášal o ľuďoch a rozvoji lídrov, Toyota way. Okrem týchto prednášok mohli účastníci navštíviť aj Tofaş Academy.

 

Zdieľajte:

Diskuze

Mohlo by vás zaujímať

Súvisiace články

#5 AKO LEAN VNÁŠA JEDNODUCHOSŤ A RÝCHLOSŤ VŠADE, KDE VKROČÍ

Špeciálny diel sa natáčal počas Lean Summit CzechoSlovakia 2022 v Brne s jedným z našich kľúčových rečníkov. Milan  začal svoju kariéru s GE  v roku 1999, prešiel si postupne divíziami od Transportation cez Healthcare až po súčasné miesto v GE Aviation, kde pracuje ako prezident spoločnosti  pre ČR& SK a zároveň zastáva aj pozíciu generálneho a výkonného riaditeľa na vedúcom a samostatnom P&L Gu Aviation Turboprop. Okrem množstva zaujímavých úspechov je tiež držiteľom funkcie viceprezidenta v americkej obchodnej komore. Kde sa začala jeho cesta Lean, ako rozvíja svojich zamestnancov a čo považuje za kľúčové, ak chce byť vnímaný ako kvalitný líder?

Moderátor a technické spracovanie: Jiří Bréda – Kouč lídrov, lektor, zakladateľ spoločnosti Mise HERo a tvorca podcastov Vím, jak

Hosť: Milan Šlapák / CEO, Executive Director, GE Aviation Turboprop

Čítať ďalej »
Lucia Bencková

Lucia Bencková

„Nemusíš byť skvelý, aby si začal, ale musíš začať, aby si bol skvelý.“ Lucia Bencková, Process manager z  U. S. Steel, s.r.o. sa s vami podelí o svoje začiatky a skúsenosti v oblasti Lean, ako aj o to, prečo trpezlivosť a pochopenie je základom pre proces zvykania si na zmenu.   Lean môže pre každého znamenať

Čítať ďalej »

Martin Figeľ

Dnes vám prinášame interview Martina Figeľa zastávajúceho pozíciu Continuous Improvement Leader v spoločnosti Marelli. Veríme, že vás svojimi myšlienkami zaujme a poskytne recept na načerpanie ďalšej energie a motivácie nielen do pracovného života. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu iné. Čo rozumiete vy pod pojmom Lean? Lean pre mňa znamená „cesta“. Cesta, ktorej koniec

Čítať ďalej »

Yamazumi

Yamazumi je japonské slovo preložené doslova ako obrovská hromada, či kopa. Yamazumi graf spoznáme teda ako jednoduchý naskladaný pruhový graf. Rozdelením celkového času cyklu postupne po jednotlivých krokoch procesu sa nám okamžite znázorní vyťaženosť na jednotlivých pozíciách/krokoch a s tým súvisiaci pomer pridanej a nepridanej hodnoty. Je veľmi nápomocným nástrojom pri vyvažovaní pracovnej činnosti, na ktorú sa môžeme pozrieť buď z pohľadu

Čítať ďalej »