Detail školenia
BASIC TRÉNING 15.-17.OKTÓBRA 2024
- Technologické zmeny okolo nás
- Pochopenie čo robia najlepšie spoločnosti ináč
- Inovatívny spôsob zlepšovania Toyota KATA vs. súčasné systémy
- Kultúra ako výstup denného správania
- Naše názory (mindset) ako súhrn našich skúseností
- Zmena správania
- Nesystematické vs. systematické riešenie problémov
- Koučovacia tabuľa a význam jednotlivých formulárov
- Prípadová štúdia
FOLLOW UP1 14.Novembra 2024
-
- Ako zlepšiť cieľové podmienky ( target condition)?
- Ako nájsť a správne definovať ukazovateľ pre cieľové podmienky?
- Výkonový a procesný ukazovateľ
- Tipy pre kouča a pre koučovací cyklus
- Tréningové techniky " teda" - "pretože"
- Rola Zlepšovateľa, Kouča 1, Kouča 2
- Základy koučingu vo výrobe a 5 základných koučovacích otázok
- Analýza potenciálov vo výrobnom procese ( pozorovanie)
- Stanovenie miniprojektov zmeny pre jednotlivé tímy
FOLLOW UP2 11.Decembra 2024
- Review koučovacích cyklov
- Poskytnutie spätnej väzby z pozície Kouča 1 a 2
- Porozumenie prekážkam a ich dopadom na ukazovateľ
- Tipy pre Kouča
- Dojo tréning , situačné hry
- Situačné hĺbkové otázky, voľba komunikačnej stratégie
FOLLOW UP3 15.Jaunára 2025
- Review koučovacích cyklov
- Situačné hĺbkové otázky, získanie priamej odpovede
- Koučovacie otázky pre identifikáciu koreňovej príčiny
- Experimenty a typy experimentov
- Situačné hĺbkové otázky, voľba komunikačnej stratégie
FOLLOW UP4 12.-13. Februára 2025
- Hoshin Kanri ako strategický nástroj, T- Model KATA
- Prezentácia prínosov tréningu
- Prepojenie toyota KATA a Shopfloor Managment
- Implementácia novej kultúry Toyota KATA a jej špecifiká
- Certifikácia
