Každá výrobná aj nevýrobná firma rieši produktivitu práce svojich pracovníkov a strojov. Tréning poskytuje účastníkom praktický návod ako vo firme realizovať proces normovania práce, ktorý je základom pre správne výpočet a meranie produktivity.
PRAKTICKÉ NORMOVANIE SPOTREBY ČASU
Trvanie
2 dni
Forma
- Prezenčne
Cena
420€/účastníka
Termín školenia
na vyžiadanie
Miesto školenia
na vyžiadanie
Matúš Višňanský
19 rokov sa venuje oblastiam zvyšovania produktivity ľudí, analýze a meraniu práce, normovaniu práce ľudí a strojov, zlepšovaniu ergonómie montážnych pracovísk, navrhovaniu liniek a buniek, optimalizácii layoutov a materiálových tokov, návrhom automatizácie a robotizácie.
Počas svojej praxe realizoval projekty a vzdelávanie vo viac ako 140 firmách rôznych odvetví so zameraním na produktivitu, logistiku, údržbu a automatizáciu. Je autorom viacerých článkov a brožúrok v odborných časopisoch. Organizoval viaceré manažérske študijné cesty v Európe a USA.
V japonskej Osake získal po manažérskom študijnom programe certifikát Advanced Production System so zameraním na princípy fungovania štíhlej výroby od spoločnosti HIDA – The Overseas Human Resources and Industry Development Association.
Nadobudnuté certifikáty:
ADVANCED PRODUCTION SYSTEM / HIDA Osaka, Japan
ARBEITSSYSTEM UND PROZESSGESTALTUNG / REFA, Bundesverband, Darmstadt
PROZESS DATEN MANAMEMENT / REFA, Bundesverband, Darmstadt
INOVÁCIE PRODUKTOV / WOIS Institute, Coburg, Germany
ROBOTIKA UNIVERSAL ROBOTS / Praha
MTM/UAS CERTIKÁT / MTM Czech, Mladá Boleslav
PROCESNÉ RIADENIE / RNDr. Marta Krajčíová, Žilina
FOCUS achieving your highest priorities / FranklinCovey
THE 7 HABITS of Highly Effective People / FranklinCovey
Pre koho je vzdelávanie určené
- Normovači,
- priemysloví inžinieri, technológovia,
- lídri produktových a výrobných tímov,
- vedúci vo výrobe,
- špecialisti na produktivitu.
Program je vhodný pre všetkých pracovníkov firmy, u ktorých sa vyžaduje práca so spotrebou času, navrhovaním pracovísk a liniek, navrhovaním pracovných postupov.
Benefity
- Získanie nevyhnutných znalostí v oblasti normovania práce
- Schopnosť porozumieť súvislosti normovania a produktivity
- Naučiť sa vnímať pridanú a nepridanú hodnotu operácie využívanie objektívnej spotreby času pre kalkulácie, plánovanie a odmeňovanie
- Získať nástroje pre zlepšenie vyťaženia a využitia pracovníkov
- Definovať objektívnu normu spotreby času
- Naučiť sa vykonávať snímky pracovného dňa a snímku operácie
Certifikácia
Na konci tréningu obdržíte osvedčenie o úspešnom absolvovaní tréningu. V prípade certifikovaných programov získate aj akreditovaný certifikát.
Detail školenia
Prvý deň: Základy metodiky normovania práce
- Základné predpoklady fungovania systému normovania.
- Aká je úloha "normovača".
- Základy metodiky REFA
- Spotreba času v priebehu pracovnej zmeny - rozbor, štruktúra, členenie
- Výpočet čistého času.
- Výpočet prípravného času.
- Normovanie práce pri rôznych procesoch.
- Ukážky riešených projektov vo firmách.
Druhý deň: Metódy snímkovania spotreby času a praktická časť vo výrobe
-
- Ako snímkovať - pravidlá pre snímkovanie vo výrobe.
- Snímkovanie operácie vo výrobe na vybraných pracoviskách, linkách
- Porovnávanie pracovníkov/ určovanie pracovného tempa.
- Snímka pracovného dňa.
- Vyhodnotenie snímok.
- Analýza rozdielov snímka verzus súčasná norma.
- Rozbor operácii z pohľadu pridanej hodnoty.
- Návrh nápravných opatrení.
- Prezentácia nameraných údajov.
- Tvorba normatívov.
Facebook
LinkedIn
WhatsApp
Email
Prihlasovací formulár
Po registrácii preveríme najbližšie dostupné termíny vzdelávania, ktoré vám vieme ponúknuť v prípade, ak ide o záujem jednotlivca.
Ak máte záujem o firemné skupinové školenie, dohodneme si termín priamo s vami individuálne spolu s množstevnou zľavou pre skupinu účastníkov.
